2010年3月25日上午，技术支持部孙新提交了关于部门代理经理的申请书，于是召开了此次会议。

    首先，孙新当众宣读了自己的申请书。申请书内容如下。

    部门代理经理申请书

尊敬的领导：

    我今天要做的一件事情是推销我自己。自步入华商星科，学到的不仅是工作的方法，更多的是品味工作的快乐，享受成长。企业文化充分灌输在整个大团队之间，每个人都渗透着企业文化的气息。“我们做的事，很伟大”这句话经常给我们讲到。现在我才真正理解了这句话。我也要做一个“伟大”的人。我们做的是一个新的划时代性作品，试想，还有谁会走在我们前面。自豪一句：“我们很伟大。”

    在华商星科我一直担任美术编辑一职，把职内工作透明的展示在团队中，能熟练的进行沟通协作。我也学到了很多技能内不能学到的东西。换位思考，让我认识到解决问题的角度，站的角度不同，可能得出不同的结果。关心他人，为他人着想。话说“爱你就等于爱自己”，我没有多么伟大，多么神圣，但我能体会到为他人着想给我带来的种种快乐。

    我是一个有梦想的人，想的梦，可我想说的是“我的未来不是梦”。我的定位在哪里，我就算是一粒石子，也不能埋于沙地，我要撞入湖水，荡起圈圈波纹。我要与部门提高到一个新的高度，更高的发挥自我，不求上进的人才会被动工作，没有高远目标的人才会成为97%的普通人。接着一句，“请赐予我力量吧，我需要第二魅力。”在此申请担任部门代理经理。

    涉及的工作主要有：安排部门内工作，与各部门协作，配合工作完成；不断改善部门内工作质量、效率，带动团队快速成长，不断在创新中发现问题解决问题；高质高效完成部门内工作任务；也希望能把我对工作的热情传达给每个人。

    没有卖点的商品没有意义，自我推销当然少不了卖点：

    第一、自信。俗话说“成功的一半源于自信，是人本身素质修养和知识修养的体现。我申请升职，是因为我知道我有能力将职务做到最好！自信也是需要表达的。

    第二、快乐。心理学家创办人马汀·塞林格曼指出，工作快乐的关键不在于找到对的工作，而是如何发挥自己的长处，把任何一份工作转化成对的工作。工作本身没有所谓的好与坏，而是看你如何去做，在工作中发挥自己的长处。在工作中我想我是找到了，“当寻找快乐的时候，它就在身边。“

    第三、 沟通。没有沟通就没有团队，没有团队的一群人是孤零飘落的雪花，有效的沟通能力是必须具备的，承受着工作的不断强化，让工作更出色的完成。“才悔当初花未放，只因年幼遗沟通。”

    第四、 野心。把它看成贬义词的人我将恭喜你一个永远的普通人。心有多大，舞台就有多宽。当抱怨平凡时，是因为忘却了它。

    第五、勇气。我一直相信勇气是立足的基石。

    第六、态度。陈安之说态度占成功的百分之一百。每张开眼睛，我自己的态度占到了一百零一，所以我必定更出色。

    华商星科，让我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，有更加迫切的希望更深的展示自我，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司一起成长。在此恳请领导给我继续锻炼，实现理想的机会。我会用积极的态度和饱满的热情做好我的本职工作，与同事携手，一展明天！

“我们的未来不是梦。”

此致，
  
    敬礼

                                                                                                                                                   申请人：孙新

                                                                                                                                                    2010年3月24日

    首先是商务部王经理点评了孙新的申请，王经理说，“在一起工作的这些年，孙新进步很快，工作也很努力，好的方面暂时不说，现在我主要对孙新提几个要求。

    第一原则性问题。第二我们现在主推的是星科五金网，必须体现每个会员客户的差异化。第三沟通。
然后高总对孙新也提出了一下四点建议，主要是简练的词语，

    第一、列表，第二、进度，第三、反馈，第四、闭环，之后也肯定了孙新的能力，说了三个词语：激情、专业和态度。

    最后马经理也就以后工作如何展开对孙新提出了建议和要求。

    第一、广告方面，第二、会员制作方面，第三、我们公司整套VI、卡片和彩页的制作，第四、统筹，因为作为管理阶层了，必须学会工作和时间的合理安排，才能给下面的人带来相当有效的模范作用，第五、魅力。

    孙新也提到了以后努力的路线——ACT，值得学习的方向。

    高总最后总结了两位经理的评议，就是要做到这样一个思路，变上下级关系为客户关系，这样你就是单纯的为自己工作，对客户负责，承担起自己的责任，才能把工作做得更好。